先分清四種形態:sari-sari、社區小超市、便利店加盟、自建連鎖
「在菲律賓開便利店」其實是四門不同的生意:街邊 sari-sari 店、社區小超市(mini-mart/grocery)、連鎖便利店加盟(加盟/特許經營)、自建連鎖。它們的資本門檻、外資資格、執照(執照)數量甚至能不能由外國人做,四條路的答案完全不同。先把自己放進哪一格,後面每一步才不會問錯問題。
- sari-sari 店:菲律賓最小的零售單元,多數是住宅臨街開一個窗口,SKU 只有幾十到兩三百個,靠拆零賣(tingi,一支煙、一小包洗髮水)做單筆個位數比索的生意。總資產不超過 ₱300 萬的微型企業可依《微型企業法》RA 9178 登記為 BMBE,享受所得税豁免等待遇。這一格實質上是菲律賓國民的生意,外國人進不去,原因見第 2 節。
- 社區小超市/mini-mart:60-200 平方米,SKU 一兩千個,有收銀系統、冷櫃、貨架與理貨員,賣包裝食品、日用與部分生鮮。這是華人來菲最常嘗試的一格,也是最容易低估合規工作量的一格。
- 連鎖便利店加盟:標準化門店、多數 24 小時營業、總部供貨與 POS 系統,加盟方出場地、資本與人力。這條路上 90% 的風險都寫在合同裏而不是貨架上,先讀 菲律賓加盟要多少錢、外國人能不能開。
- 自建連鎖:3 家店以上才談得上採購議價與配送效率;對外資來説,這反而是法律上最説得通的一格——因為資本門檻本來就是按連鎖規模設計的。
| 形態 | 典型面積 / SKU 數 | 核心競爭力 | 外資可行性 |
|---|---|---|---|
| sari-sari 店 | 5-20 ㎡ / 50-300 | 距離(步行 1-3 分鐘)與拆零 | 基本不可行 |
| 社區小超市 | 60-200 ㎡ / 1,000-3,000 | 品類齊全+生鮮+價格 | 須過 ₱2,500 萬門檻 |
| 便利店加盟 | 80-150 ㎡ / 1,500-2,500 | 品牌、系統、24 小時鮮食 | 取決於加盟主體的國籍與資本 |
| 自建連鎖(3 店以上) | 每店 80-200 ㎡ | 採購規模與配送半徑 | 門檻就是為這一格設的 |
選哪一格不是看你想開多大,而是看你的客羣一天來幾次、每次買多少錢。菲律賓人高頻、小額、小包裝的購買習慣(sachet 經濟)是所有零售模型的地基,見 菲律賓人消費習慣:什麼價位、什麼包裝才賣得動。
外國人能不能在菲律賓開便利店?先過零售業這道 ₱2,500 萬的門檻
能開,但門檻是按連鎖設計的,不是按一家小店設計的:現行《零售貿易自由化法》(RA 8762,經 2021 年 RA 11595 修訂)把外資零售企業的最低實繳資本定在 ₱25,000,000,並對開設一家以上實體門店的外資零售商另設每店最低投資額(RA 11595 規定的量級為 ₱1,000 萬,具體數額與折算方式以 DTI 現行實施細則為準)。換句話説,「先開一家小店試試水」這個想法,在菲律賓零售業裏對外國人是不成立的。
- 為什麼零售單獨一套規則:《外國投資法》(RA 7042,經 RA 8179、2022 年 RA 11647 修訂)對面向國內市場、外資持股超過 40% 的企業設 US$200,000 一般門檻,符合先進技術、被 DTI/DOST/DICT 認定為初創或初創促進機構、或僱傭至少 15 名直接員工(RA 11647 前是 50 名)可降至 US$100,000。但零售不適用這一檔,要用 RA 11595 的比索門檻。
- RA 11595 還改了什麼:取消了原來向 BOI 申請預資格證書(certificate of pre-qualification)的要求,取消了原 A/B/C/D 分類,保留互惠原則(reciprocity——你母國要對菲律賓零售商同樣開放),並鼓勵外資零售商上架一定比例的菲律賓本地產品。
- 什麼算「零售」:直接向最終消費者銷售商品。批發、B2B 供貨、只做服務不賣貨,都不落在零售定義裏——這是很多項目重新設計架構的出口。
- 不要用掛名:找菲籍親友或員工代持來繞過門檻,觸碰的是《反 Dummy 法》(Commonwealth Act No. 108),後果是刑責與股權歸零,而不是罰款了事。先讀 菲律賓外資 100% 控股全攻略再做架構決定。
| 路徑 | 法律依據 | 資本/門檻 | 適合誰 |
|---|---|---|---|
| 外資零售企業(自建連鎖) | RA 8762 經 RA 11595 修訂 | 實繳 ₱25,000,000 + 每店最低投資額 | 一開就是 3-10 家店的資方 |
| 不做零售,做批發/分銷 | 不落入零售定義 | 適用 FIA 的 US$200,000/US$100,000 檔 | 手上有貨源、想供本地零售商 |
| 菲籍配偶或本地股東控股 | 60/40 結構 | 按內資標準 | 真實出資、真實參與經營的合夥 |
| 只做服務或線上(不落地賣貨) | 視業務定性 | 個案確認 | 先測市場再決定要不要落地 |
第三行有一條紅線:本地股東必須是真出資、真參與,不能是拿薪水的掛名人。股權結構一旦被認定為規避,追溯期很長,個案請諮詢菲律賓執業律師。
執照順序:DTI 或 SEC → Barangay → Mayor's Permit → BIR,一步都不能跳
順序是固定的:先有法律主體(DTI 商號或 SEC 公司)→ 拿到經營地址的 Barangay Business Clearance → 向市/鎮政府 BPLO 申請 Mayor's Permit(含消防、衞生、分區)→ 到 BIR 辦税務登記與賬簿發票 → 最後才是按你賣的品類去補行業專項許可。跳步的代價通常是重排隊,不是補個簽字。
- 第 1 步 · 主體:個體户走 DTI 商號登記(BNRS),商號有效期 5 年,登記範圍分 barangay/市鎮/大區/全國四檔,收費逐檔遞增,以 DTI 現行收費為準;公司走 SEC eSPARC,《修訂版公司法》RA 11232 已取消一般股份公司的最低股本與 25%/25% 認繳實繳要求,一人公司(OPC)也可用。
- 第 2 步 · 地址:Barangay Business Clearance 要租約(lease contract)、房東的土地税收據與產權文件,商場鋪還要商場出具的佔用文件。地址關是最常卡人的一關。
- 第 3 步 · Mayor's Permit:BPLO 收件後並聯辦理分區/位置許可(locational clearance)、消防安全檢查證書(FSIC,依《消防法》RA 9514,消防規費通常按地方各項規費總額的 10% 計)、衞生許可與員工健康證(依《衞生法典》PD 856)。《便民法》RA 11032 規定簡單事項 3 個工作日、複雜事項 7 個、高度技術性事項 20 個工作日內辦結。
- 第 4 步 · BIR:領取税務登記證(Form 2303),登記賬簿與發票。《便利納税法》RA 11976(2024 年)已取消原每年 ₱500 的登記費,並把「發票(invoice)」確立為貨物與服務的主憑證。年營業額 ₱300 萬以下可選百分比税,超過須登記 VAT,見 百分比税與 VAT 該交哪一種。
- 第 5 步 · 每年續:依《地方政府法》RA 7160 第 167 條,地方營業税在每年 1 月 1 日起算、1 月前 20 日內繳納,Mayor's Permit 同期續期,逾期有罰息。整套動作見 菲律賓營業執照續期全指南。
| 步驟 | 主管機關 | 關鍵產出 | 常見卡點 |
|---|---|---|---|
| 1 主體登記(登記) | DTI BNRS 或 SEC eSPARC | 商號證書 / SEC 註冊證 | 名稱重複、經營範圍寫窄了 |
| 2 地址 | Barangay | Barangay Business Clearance | 房東文件不齊、租約未公證 |
| 3 營業執照(營業執照) | 市/鎮 BPLO | Mayor's Permit + FSIC + 衞生許可 | 分區不允許零售、消防整改 |
| 4 税務 | BIR 轄區分局 | Form 2303、賬簿、發票 | 發票印製排期、賬簿類型選錯 |
| 5 品類專項 | DOE/LGU/DA 等 | 見下一節 | 開業後才發現某品類不能賣 |
你賣什麼,就要多辦什麼證:煙酒、LPG、大米、話費與電子錢包
便利店和小超市的利潤結構,恰好壓在幾個「要額外許可」的品類上——煙、酒、液化氣、話費、電子錢包代理。先算清楚哪些你辦得下來,再去算毛利,否則模型是假的。
- 煙草:《煙草管制法》RA 9211 禁止向 18 歲以下者銷售,並禁止在學校、公共遊樂場等未成年人常去場所周界 100 米範圍內銷售香煙;電子煙另受《電子煙產品管制法》RA 11900 約束,監管權在 DTI。這條 100 米是選址的硬約束,不是軟建議。
- 酒類:需向市/鎮政府申請酒牌(liquor licence),各地條例不同,部分地方還規定禁售時段(liquor ban hours)與選舉期禁酒;消費税由廠商在出廠端繳,但零售端仍要能提供合法進貨憑證。
- 液化石油氣(LPG):零售罐裝氣須依《液化石油氣行業監管法》RA 11592(2021 年)取得能源部(DOE)的標準符合證書(Standards Compliance Certificate),並滿足儲存與安全要求,適用範圍與辦理方式以 DOE 現行通告為準。很多小店把氣罐隨手堆在收銀台後面,這是消防檢查一票否決項。
- 大米:《大米關税化法》RA 11203(2019 年)取消了 NFA 對大米貿易的行政許可職能,零售端不再另辦 NFA 執照;但計量、標價與來源憑證仍要合規,以 DA/NFA 現行公告為準。
- 話費與電子錢包代理:賣預付話費(load)通常由電信運營商的分銷體系管理;做 GCash/Maya 一類的現金存取代理點,須由持牌電子貨幣機構按 BSP 的代理管理規則完成盡調與簽約,你是它的代理網點,不是自己開金融業務。
- 藥品:便利店不能賣處方藥。零售藥品是另一套 FDA 許可體系,見 在菲律賓開藥店:FDA 藥房 LTO 與駐店藥師。
| 品類 | 額外許可/依據 | 主管機關 | 選址或經營限制 |
|---|---|---|---|
| 香煙 | RA 9211 | LGU + DOH/DTI | 學校、遊樂場周界 100 米內禁售;18 歲以下禁售 |
| 電子煙 | RA 11900 | DTI | 年齡限制與廣告限制 |
| 酒類 | 地方酒牌條例 | 市/鎮政府 | 部分地方有禁售時段 |
| LPG 罐裝氣 | RA 11592 | DOE | 標準符合證書、儲存與消防要求 |
| 大米 | RA 11203 後不再需 NFA 執照 | DA/LGU 計量 | 標價、計量器具須檢定加封 |
| 電子錢包現金存取 | 持牌機構的代理協議 | EMI(受 BSP 監管) | 須完成代理盡調與限額管理 |
另外兩條容易被忽略的消費者保護規則:《消費者法》RA 7394 要求商品明碼標價,並禁止張貼「No Return, No Exchange」這類告示;《價格法》RA 7581 對基本必需品與主要商品設有價格管制機制,宣佈進入災難狀態的地區會自動觸發價格凍結。
選址邏輯:便利店賣的是「距離」和「時段」,不是「人流總量」
便利店和小超市的選址不看一天有多少人經過,而看有多少人「住得比別家近」以及「在你開着的時段有需求」。同一條街上,相隔 80 米的兩個鋪位,覆蓋的家庭數可能差一倍。
- 先畫 3 分鐘步行圈:菲律賓社區零售的實際半徑通常只有 200-400 米。數清圈內的門户數(住宅、公寓單元、宿舍牀位),再乘以本地家庭日均小額購物頻次,才是你的基本盤。
- 看時段而不是看總量:BPO 密集區的高峯在深夜與凌晨,學校周邊的高峯在早 7 點與下午 4 點,工薪區的高峯在每月 15 日與 30 日發薪日前後。你的營業時段必須覆蓋這兩個波峯,否則 24 小時經營只是白燒電費。
- 競爭密度:先數清 400 米內已有多少家 sari-sari 店與多少家連鎖便利店。sari-sari 店不是你的對手,它們是你的潛在批發客户;連鎖店才是。
- 分區與用途:租約簽字前先到市政規劃部門確認該地塊的分區(zoning)允許商業零售,並確認建築有佔用許可(occupancy permit)。分區不對,Mayor's Permit 這一關直接過不去,押金(按金)多半拿不回來。
- 租約條款:商場鋪要看 CUSA(公共區域維護費)與按營業額抽成條款;街邊鋪要看租金年漲幅、免租裝修期、以及房東能否提供辦證所需的產權與税單文件,見 用租來的地址辦執照,房東要給哪些文件。
選址方法論、商圈地圖與數人流的三步測法,見 菲律賓開店選址怎麼看。
看中學校對面那個鋪位之前,先拿捲尺量一次:RA 9211 禁止在學校與公共遊樂場周界 100 米內賣香煙,而煙草往往佔社區小店日營業額可觀的一塊。量錯這 100 米,等於開店前就自己砍掉一個主力品類。 帶上分區與品類清單做一次落地踏勘 →
投資構成:把總投入拆成七塊逐項填空,別信任何人給你的「總價」
沒有人能在沒看過你的鋪位、沒數過你的 SKU 之前給出可信的開店總價——同一條街上商場鋪和街邊鋪能差好幾倍。能做的是把總投入拆成七塊,每一塊自己去詢價填空。
- ① 鋪位相關:轉讓費(接手已有店時常見)、租金按金(押金/按金,商場鋪常見押三付一)、預付租金、裝修期免租談判。
- ② 裝修與工程:地面、天花、照明、門頭招牌(招牌另需 LGU 招牌許可)、電容量增容申請、店內動線。
- ③ 設備:貨架與端架、冷藏櫃與冷凍櫃(便利店最大的一筆電費來源)、收銀 POS 與條碼槍、監控、發電機或 UPS(停電頻率高的地區幾乎是必需)、檢定合格的計量器具。
- ④ 首批鋪貨:按 SKU 數與目標週轉天數倒算。這一塊最容易被低估:貨架空着賣不出貨,但壓滿慢銷品會直接吃掉現金。
- ⑤ 主體與證照:註冊資本實繳(外資見第 2 節)、DTI/SEC 規費、Mayor's Permit 各項規費、消防與衞生規費、公證與專業服務費。政府規費各地不同,以各辦公室最新公告為準。
- ⑥ 開辦週轉:開業前員工招聘與培訓期工資、制服、開業促銷、系統與軟件年費、分銷商要求的信用押金。
- ⑦ 虧損墊付:至少準備開業後 3-6 個月的固定支出(租金+工資+電費)。預算做到剛好能開門,是這行最常見的死法。
| 構成塊 | 屬於一次性還是每月 | 詢價對象 | 最容易被漏算的項 |
|---|---|---|---|
| ① 鋪位 | 一次性+每月 | 房東/商場招商 | CUSA、營業額抽成、租金年漲幅 |
| ② 裝修工程 | 一次性 | 本地施工隊 | 電容增容、招牌許可 |
| ③ 設備 | 一次性 | 設備商/二手市場 | 冷櫃電費、發電機 |
| ④ 首批鋪貨 | 一次性+滾動 | 分銷商/批發市場 | 慢銷品佔用的現金 |
| ⑤ 主體與證照 | 一次性+每年 | 官方規費表 | 年度續期與消防規費 |
| ⑥ 開辦週轉 | 一次性 | 自估 | 培訓期工資、分銷商信用押金 |
| ⑦ 虧損墊付 | 3-6 個月固定支出 | 自估 | 整塊被忽略 |
再對整體乘一個 15%-20% 的超支緩衝:零售工程超支是常態,不是意外。
貨源(貨源)與補貨:分銷商、現購自運、批發市場與廠家直供怎麼組合
小店的毛利不是在收銀台賺的,是在進貨端決定的。菲律賓社區零售通常同時用四條貨源,各自解決不同問題。
- ① 品牌區域分銷商:快消品牌在各大區都有授權分銷商,會按線路定期上門收單送貨。優點是賬期、退換與陳列支持;缺點是起訂量與品類綁定。先談清楚賬期天數、返利口徑與臨期品退換政策,再談價格。
- ② 現購自運(cash & carry)量販店:本地大型量販與會員店對小店主開放,部分連鎖還設有面向 sari-sari 店主的專門採購計劃。適合補急貨與低頻品類,缺點是要自己派車、自己承擔損耗。
- ③ 批發市場:馬尼拉的 Divisoria、Binondo 一帶是非食品、包裝耗材與節慶商品的主要源頭,現金交易、議價空間大、但要自己驗貨與安排運輸,見 Divisoria、Binondo 批發採購怎麼逛怎麼談。
- ④ 廠家或進口商直供:走到 3 家店以上、單品月銷量夠大時才談得動。若你打算自己進口商品上架,進口方要具備 BOC 與 BIR 的進口商資質,食品還涉及 FDA 與標籤規則——這一段的複雜度遠高於國內採購。
| 貨源渠道 | 典型賬期 | 起訂門檻 | 最適合的品類 | 主要風險 |
|---|---|---|---|---|
| 品牌區域分銷商 | 可談賬期(現結至 30 天不等) | 按箱/按線路 | 快消主力品牌 | 被壓庫存、被綁陳列 |
| 現購自運量販 | 現結 | 無 | 補急貨、低頻品 | 自提成本、損耗自負 |
| 批發市場 | 現結 | 低 | 非食品、耗材、節慶品 | 無售後、真偽與規格 |
| 廠家/進口直供 | 看合同 | 高 | 自有品牌、單品爆款 | 資金佔用、清關與合規 |
華人經營者常問的中式商品貨源,屬於另一條完全不同的供應鏈,可參考 菲律賓中國超市地圖瞭解現有渠道格局,再判斷自己要不要做這個細分。
用工排班、損耗與賒賬:這類小店最常見的六種死法
零售小店的失敗極少是因為「沒人來買」,多數是因為現金被三樣東西悄悄吃掉:損耗、賒賬、和算錯的用工成本。
- 用工成本不止工資:最低工資由各大區三方工資委員會(RTWPB)以 Wage Order 逐次調整,各大區不同、且會變動,以 NWPC 最新 Wage Order 為準;在此之上還有 SSS(RA 11199)、PhilHealth(RA 11223)、Pag-IBIG(RA 9679)三項法定分攤、13 薪(PD 851)、5 天帶薪服務獎勵假、夜班津貼與加班倍率。只按底薪做預算,通常會低估三成上下。完整口徑見 在菲律賓僱一個人到底要花多少。
- 排班要對着客流波峯:24 小時店至少 3 班,加上休假與病假替補,一家店的實際編制往往比老闆預想的多 1-2 人。
- 損耗(shrinkage):過期、破損、盜損、找零差錯。沒有周期盤點制度的小店,損耗率會一路走高而老闆毫無察覺。定期盤點+監控+收銀權限分離,是三件必須一開始就做的事。
- 賒賬(lista/utang):社區小店的傳統,也是最容易把現金流拖垮的一項。要不要做、給誰做、上限多少,必須在開業第一天就寫成店規。
六種最常見的死法:
- 預算剛好夠開門,沒留 3-6 個月虧損墊付;
- 分區不允許零售,或建築沒有佔用許可,證辦不下來;
- 選址踩了學校 100 米線或禁售時段,主力品類做不了;
- 被慢銷品壓死現金,貨架很滿但週轉很慢;
- 賒賬無上限,賬面有利潤但賬上沒有錢;
- 外資架構靠掛名搭起來,一旦糾紛就失去全部控制權。
如果你還沒決定要不要落地,也可以先用輕資產方式驗證需求再投錢;開店前的架構、證照與選址判斷,可交給 易行的市場進入與落地陪同服務一起過一遍,我們做的是諮詢與落地陪同,不替你向政府「打包辦證」。
本文涉及法律與税務的部分為一般性説明,個案請諮詢執業律師或會計師,本文不替代專業意見。

