咖啡店和奶茶店不是同一門生意:先選定三種業態裏的哪一種
奶茶靠杯量與外帶效率賺錢,咖啡靠客單價、停留時長與復購結構賺錢。同樣一間 60 平方米的鋪位,做外帶亭、社區店還是第三空間咖啡館,設備、人力、租金承受力與回本節奏完全不同。先選定業態,再談選址與豆源。
- 外帶亭(grab-and-go):8-20 平方米,沒有或極少座位,靠通勤動線與出杯速度。租金低、人力少,但極度依賴點位,一旦動線改變幾乎無法自救。
- 社區店:40-80 平方米,十幾到二十幾個座位,靠周邊固定客的高頻復購。這是華人經營者最常落地的一格,成敗取決於復購率而不是路過量。
- 第三空間咖啡館:80 平方米以上,插座、Wi-Fi、空調與舒適座位齊備,顧客一坐兩三個小時。客單價最高,但每平方米產出最低、電費最高,必須靠餐食或空間收費補足。
如果你正在兩種品類之間搖擺,先讀 在菲律賓開奶茶店還賺錢嗎對比單店模型;如果你打算同時做正餐,成本結構會整體切換到餐飲那一套,見 在馬尼拉開中餐館要多少錢。
| 業態 | 典型面積 / 座位 | 收入驅動 | 最大成本 | 最怕什麼 |
|---|---|---|---|---|
| 外帶亭 | 8-20 ㎡ / 0-4 座 | 出杯速度 × 通勤流量 | 點位租金 | 動線改變 |
| 社區店 | 40-80 ㎡ / 12-25 座 | 復購率 × 客單價 | 人力+租金 | 沒有固定客羣 |
| 第三空間 | 80 ㎡以上 / 30 座以上 | 停留價值 × 餐食附加 | 電費+面積 | 坐滿但不消費 |
| 店中店/寫字樓檔口 | 10-30 ㎡ | 樓內固定人口 | 物業條件受限 | 樓內人口下降 |
外國人能不能在菲律賓開咖啡店?服務是一檔,賣包裝豆是另一檔
做堂食與外帶的餐飲服務,適用的是《外國投資法》(RA 7042,經 RA 8179、2022 年 RA 11647 修訂)對面向國內市場企業的資本門檻:一般 US$200,000,符合條件可降至 US$100,000。但只要你在櫃枱按包賣咖啡豆、掛耳或周邊商品,那部分就是零售交易,可能觸發《零售貿易自由化法》(RA 8762 經 RA 11595 修訂)的 ₱2,500 萬門檻。
- 降到 US$100,000 的條件(滿足其一):使用主管機關認可的先進技術;被 DTI/DOST/DICT 認定為初創企業或初創促進機構;或僱傭至少 15 名直接員工(RA 11647 之前是 50 名)。多店經營的咖啡品牌,第三條是可行路徑。
- 餐飲的定性有灰區:餐飲服務被視為服務業還是零售業,實務上歷來有討論與個案認定空間,直接影響你適用哪套門檻。不要憑羣裏的二手説法定預算,架構定稿前請取得菲律賓律師的書面意見,必要時向 DTI/SEC 求證。
- 不要掛名:以菲籍人士代持規避資本門檻觸碰《反 Dummy 法》(Commonwealth Act No. 108),後果是刑責與股權歸零。零售門檻的完整判斷路徑,見本站關於在菲律賓開便利店/小超市的那一篇。
- 公司形態:《修訂版公司法》RA 11232 允許一人公司(OPC),並取消了一般股份公司的最低股本要求,但外資資本門檻是另一套規則。
一句話判斷:只賣「一杯飲品」,你是服務;貨架上出現「一包豆」的價簽,你就要按零售被審視。先決定賣不賣包裝商品,再決定註冊(登記)什麼主體。
執照(執照)順序:DTI 或 SEC → Barangay → Mayor's Permit → BIR,衞生這一關最實在
順序固定:立主體 → 地址的 Barangay Business Clearance → 市/鎮政府 BPLO 的 Mayor's Permit(並聯分區、消防、衞生)→ BIR 登記 → 需要時再辦 FDA。跳步的代價是重排隊,不是補簽字。
- ① 主體:個體户走 DTI 商號登記(BNRS,證書有效期 5 年,按 barangay/市鎮/大區/全國四檔收費);公司走 SEC eSPARC。經營範圍要覆蓋餐飲服務與可能的包裝商品銷售。
- ② 地址:Barangay Business Clearance 需租約、房東的產權與地税收據;商場鋪另需商場的佔用文件。簽租約前確認分區允許餐飲,並確認能否加裝排煙與給排水。
- ③ Mayor's Permit:BPLO 並聯位置許可、消防安全檢查證書(依《消防法》RA 9514,消防規費通常按地方各項規費總額的 10% 計)、市政衞生許可與全體員工健康證(依《衞生法典》PD 856)。《便民法》RA 11032 設 3/7/20 個工作日的辦結時限。
- ④ BIR:領 Form 2303、登記賬簿與發票。《便利納税法》RA 11976(2024 年)取消了原每年 ₱500 的登記費,並把發票確立為主憑證;年營業額 ₱300 萬是 VAT 與百分比税的分界。
- ⑤ 每年續:依《地方政府法》RA 7160 第 167 條,地方營業税 1 月 1 日起算、1 月前 20 日內繳納,Mayor's Permit 同期續期。
餐飲類證照的完整清單與層級關係,見 在菲律賓開餐飲除了公司執照還要辦哪些證。
| 步驟 | 主管機關 | 關鍵產出 | 咖啡店特有卡點 |
|---|---|---|---|
| 1 主體(登記) | DTI 或 SEC | 商號證書/SEC 註冊證 | 經營範圍漏寫包裝商品銷售 |
| 2 地址 | Barangay | Business Clearance | 分區不允許餐飲、無法排煙 |
| 3 營業執照(營業執照) | 市/鎮 BPLO | Mayor's Permit、FSIC、衞生許可 | 洗滌三槽、隔油、員工健康證 |
| 4 税務 | BIR | Form 2303、賬簿、發票 | 儲值卡與預售券的收入確認 |
| 5 FDA(有條件) | FDA Philippines | LTO + 產品註冊 | 自烘對外分銷才需要 |
自己烘豆要不要辦 FDA?分界線在「自用」還是「對外分銷」
只在自己店裏烘、自己衝、直接賣給堂食與外帶顧客,通常走市政衞生許可這條線,不需要 FDA 的經營許可;一旦你把烘好的豆裝袋、貼標、批發或上架銷售,你就成了食品生產企業,需要 FDA 的 LTO 併為產品辦理註冊。這條線是很多咖啡店老闆第二年才發現的。
- 法律依據:《食品藥品化妝品法》RA 3720 經《FDA 法》RA 9711 修訂,是 FDA 監管食品的基礎。零售餐飲服務(restaurant/food service)通常由地方政府依 PD 856 管理,而食品的生產、進口、分銷、批發主體則由 FDA 許可。
- 四種情形對照:見下表。判斷關鍵是「產品是否以預包裝形式流通到你的店外」。
- 預包裝就有標籤義務:裝袋銷售的咖啡屬預包裝食品,須按菲律賓的食品標籤規則標示品名、淨含量、成分、生產與保質期、生產商或進口商信息等,具體項目以 FDA 現行規定為準。
- 烘焙設備:烘豆機的排煙與消防要求要在裝修前確認,商場鋪尤其容易卡在這一步;使用燃氣的還要考慮 LPG 的儲存與安全要求。
- 代烘是常見折中:委託持有 FDA 許可的本地烘焙商按你的配方生產、由對方作為生產者承擔註冊義務,你專注門店。合同要寫清配方歸屬、最低批量與品質標準。
| 你的做法 | 需要 FDA LTO 嗎 | 需要產品註冊嗎 | 主要許可來源 |
|---|---|---|---|
| 買熟豆,只做堂食與外帶 | 不需要 | 不需要 | 市政衞生許可(PD 856) |
| 店內自烘,僅供本店出品 | 通常不需要 | 不需要 | 市政衞生許可+消防 |
| 自烘裝袋在自家店零售 | 需評估,多數需要 | 需評估 | FDA + 市政 |
| 自烘批發給其他門店或商超 | 需要 | 需要 | FDA |
FDA 的 LTO 與產品註冊(CPR)分別是什麼、材料與時序如何,見 菲律賓 FDA 產品註冊:LTO 與 CPR 怎麼辦。
豆源:菲律賓本地產區、本地烘焙商與進口生豆三條路
菲律賓是少數四大咖啡種(阿拉比卡、羅布斯塔、利比裏卡、埃克塞爾薩)都有種植的國家,但本地產量長期低於國內消費量,所以市場同時存在本地精品豆與大量進口豆兩套供應鏈。你的豆單要在「本地故事」與「穩定供應」之間做選擇。
- 本地主要產區:北部山區的 Benguet、Mountain Province(含 Sagada)以阿拉比卡為主;Cavite(Amadeo 一帶)與 Batangas 是 Barako(利比裏卡)的傳統產區;Bukidnon、Davao、Sultan Kudarat、Kalinga 則以羅布斯塔與部分阿拉比卡為主。農業部(DA)與相關產業路線圖長期在推動本地咖啡增產,產量與品質逐年變化,採購前應以當季實際杯測與供應量為準。
- 三條採購路徑:① 產區合作社或莊園直採——故事性最強、議價空間大,但要自己承擔品控、乾燥度與批次穩定性;② 本地烘焙商——省事、批次穩定、可代烘貼牌,代價是毛利讓渡;③ 進口生豆自烘——可控性最高,但涉及清關、關税與倉儲。
- 進口這條路的關鍵提示:生豆與熟豆的税則歸類不同,適用税率還取決於原產國與是否使用自貿協定原產地證書(如東盟 ATIGA 或 RCEP)。到岸成本要按完税價格 + 關税 + 12% 增值税 + 內陸費用整體計算,算法與算例見 菲律賓進口關税怎麼算。
- 牛奶不要忽略:菲律賓乳製品高度依賴進口,國家乳業局(NDA)長期指出本地產量只佔很小比例。鮮奶、UHT 奶與厚椰乳的供應穩定性與價格波動,對拿鐵為主的菜單影響不亞於豆價。
| 豆源路徑 | 品控責任 | 供應穩定性 | 毛利空間 | 適合誰 |
|---|---|---|---|---|
| 產區直採 | 自己承擔 | 隨產季波動 | 高 | 有杯測能力的主理人 |
| 本地烘焙商 | 對方承擔 | 高 | 中 | 多店、要標準化 |
| 代烘貼牌 | 共擔 | 高 | 中高 | 要自有品牌但不想建工廠 |
| 進口生豆自烘 | 自己承擔 | 看物流與清關 | 高 | 有資金與技術的連鎖 |
先決定豆子會不會裝袋出售,再決定買不買烘豆機:只供本店出品通常只需市政衞生與消防這套,裝袋外銷則要走 FDA 經營許可與產品註冊。買回機器才發現界線,裝修與預算都要推倒重來。 按你的產品線做一次監管歸屬與供應鏈核對 →
選址與座位經濟學:你到底在賣咖啡,還是在賣座位小時
咖啡店的營業額 = 座位數 × 每日翻枱次數 × 客單價 + 外帶杯量 × 外帶客單價。第三空間模式的本質是把座位小時賣出去,所以電費、Wi-Fi 與插座都不是服務,是成本項。
- 三種點位模型:通勤動線(車站、寫字樓底商,靠早高峯外帶)、社區(住宅密集區,靠下午與週末的停留消費)、目的地型(有設計與內容驅動,靠社媒吸引跨區客流,但獲客成本要持續投入)。選址方法見 菲律賓開店選址怎麼看。
- 停留時長與翻枱的取捨:辦公客與學生會坐很久,好處是復購與口碑,壞處是高峯期沒有座位給高客單的客人。可用手段包括分區(快取區與久坐區)、高峯期最低消費、以及把插座集中在低價值區域。
- 電費是被低估的一塊:空調、咖啡機、製冰機、冷櫃與照明是全天負載;營業時間越長、面積越大,電費佔比越高。裝修前先按設備清單估算峯值負載並申請足夠電容,電價以當地配電公司現行費率為準。
- 水質要處理:意式設備對水的硬度與總溶解固體敏感,裝機時同步配水處理,可以顯著降低維修頻率——這是設備壽命而不是口味問題。
- 外賣平台:平台佣金通常在營業額的兩成到三成量級,把外賣當主力必須在定價時就把佣金算進毛利,否則單量越大虧得越多。
| 點位類型 | 主力時段 | 座位策略 | 主要風險 |
|---|---|---|---|
| 通勤動線 | 早 7-10 點 | 少座、快取 | 動線改變、地鐵施工 |
| 社區 | 下午與週末 | 舒適座位、親子友好 | 客羣單薄、季節波動 |
| 寫字樓 | 午間與下午 | 中等座位、快取並行 | 樓內人口與遠程辦公 |
| 目的地型 | 週末全天 | 體驗與拍照點 | 獲客成本持續投入 |
用工與成本結構:咖啡師是資產,不是工位
咖啡店的品質由人決定,而人力成本遠不止底薪。菲律賓的合規用工要把法定分攤、13 薪、加班與夜班津貼一起算進模型,只按底薪估算通常低估三成上下。
- 法定成本口徑:最低工資由各大區三方工資委員會(RTWPB)以 Wage Order 逐次調整,以 NWPC 最新公告為準;此外有 SSS(RA 11199)、PhilHealth(RA 11223)、Pag-IBIG(RA 9679)僱主分攤、13 薪(PD 851)、5 天帶薪服務獎勵假、夜班津貼與加班倍率。完整口徑見 在菲律賓僱一個人到底要花多少。
- 服務費歸屬:依 RA 11360(2019 年),收取服務費的場所須將服務費全額分配給員工。賬單上加服務費,這筆錢不屬於公司。
- 咖啡師培養:TESDA 設有 Barista 與餐飲服務方向的國家能力證書,可作為招聘與內訓的標尺。穩定出品需要固定班組,人員流動率高的店,出品波動會直接反映在復購上。
- 排班對着波峯:通勤店的高峯在早間 2-3 小時,社區店在下午與週末。用兼職覆蓋波峯、用全職守住品控,是常見做法,但兼職同樣受勞動法與法定分攤約束。
- 投資構成(只列構成項,金額以你的實際報價與官方規費公告為準):① 鋪位(轉讓費、按金、預付租金);② 裝修工程(給排水、排煙、電容增容、吧枱動線、招牌許可);③ 設備(意式機、磨豆機、製冰機、冷櫃、水處理、POS);④ 首批物料(豆、奶、糖漿、杯具耗材);⑤ 主體與證照規費;⑥ 開辦週轉(培訓期工資、開業推廣、系統年費);⑦ 3-6 個月虧損墊付。整體再乘 15%-20% 超支緩衝。
最常見的七種死法,以及兩條容易被忘記的合規
咖啡店倒閉最常見的原因不是咖啡不好喝,而是把「第三空間」的成本結構套在「社區店」的營業額上。
- 業態與點位錯配。用目的地型的裝修投入開在只有通勤流量的位置,或用外帶亭的座位數承接社區的停留需求。
- 預算剛好夠開門。沒有留 3-6 個月的虧損墊付,爬坡期還沒走完現金就斷了。
- 把外賣當主力卻沒算佣金。平台佣金通常在兩成到三成量級,定價沒覆蓋它,單量越大越虧。
- 電費與面積失控。坐得舒服、開得久、空調足,是成本;如果客單價與停留時長不匹配,坐滿也不賺錢。
- 出品不穩定。沒有配方標準與設備保養制度,換一個班組味道就變,復購隨之流失。
- 烘豆與外銷的界線沒搞清。裝袋外賣卻沒有 FDA 許可與產品註冊,屬合規風險,見第 4 節。
- 只按底薪算人工。法定分攤、13 薪與服務費歸屬會把人力成本抬上去。
兩條容易被忘記的日常合規:一是背景音樂屬公開表演,商用播放需向音樂版權組織取得許可;二是明碼標價與不得張貼「No Return, No Exchange」,依據是《消費者法》RA 7394。此外,會員儲值與預售券屬負債不是收入,未消耗餘額要單列,而《禮品券法》RA 10962 規定禮品券不得設定到期日。
如果你在同一條街上比較不同業態的現金曲線,可對照 在菲律賓開便利店/小超市的模型差異。開店前的業態選擇、監管歸屬與選址判斷,可以交給 易行的市場進入與落地陪同服務一起過一遍——我們做的是諮詢與落地陪同,不替你向政府「打包辦證」。
本文涉及法律與税務的部分為一般性説明,個案請諮詢執業律師或會計師,本文不替代專業意見。

