clearance 到底是什么:公司内部的核对,不是法定程序
菲律宾的 clearance 是公司自己设的一张内部核对表,法律没有强制要求,但从制造厂到 BPO 几乎每家都在用。它要核的只有三件事:公司财产是否归还、账目是否两清、工作是否交接完。
把它的法律地位摆正,后面所有争议都好判断:
- clearance 是公司内部事务——表格长什么样、要几个部门会签、几天走完,全由公司自己定,DOLE 不管这张表。
- 最后一笔工资与离职证明是法定义务——雇主必须在主管部门当期规定的时限内结清应付款项,并应员工要求出具离职证明。这两项义务不因为 clearance 没走完而消失。具体该结算哪些项目见 离职结算与遣散费怎么算,离职证明怎么要见 COE 怎么开、公司不给怎么办。
- clearance 的正当用途是「核算」,不是「扣押」——公司可以用 clearance 的结果去确定应扣项(未还借支、未归还设备的约定折价),但不能把「表还没签完」当成无限期不结算的理由。这条界线,是雇主在劳动仲裁里最常输的地方之一。
对员工来说,clearance 同样有价值,别只把它当刁难:一份签完、双方留底的 clearance,是「我和这家公司两清了」的书面证据。日后公司回头主张你带走了设备、欠着借支,这张纸就是你的挡箭牌。
还有一个常被混淆的点:辞职的通知期、交接义务、能不能立刻走,属于辞职程序本身,和 clearance 是两件事,详见 菲律宾员工辞职怎么走。本文只处理「人已经确定要走之后」的结清环节。
什么时候触发、从哪一天起算:四种离场情形的时点
clearance 的起算点是最后工作日,不是递交辞职信那天,也不是工资发放日。四种离场情形的时点各不一样,搞错了后面整条时间线都会错。
- 员工主动辞职:起算点是通知期届满日,或双方书面同意提前的最后工作日。公司若同意员工提前走,一定要有书面确认,否则事后容易被主张成「公司让我走的」。
- 公司解雇:起算点是解雇决定生效日。注意此时 clearance 是收尾动作,解雇本身的事由与程序是另一件更重的事,见 解雇要不要赔、赔多少。程序没走完就先递 clearance 表,会被当成「早就决定要开人」的证据。
- 固定期限合同到期:起算点是合同约定的届满日。这类情形最容易被忽略——很多公司到期就当人自然消失,不做结清、不出证明,等于把一件本来干净的事变成把柄。
- 试用期不予转正:起算点是不予转正通知生效日。规则细节见 菲律宾试用期与转正规定。
还有一种最麻烦的:员工不辞而别(AWOL)。人不出现,clearance 表流转不下去,但雇主的结算义务并不因此消失,正确做法是把应付款项算清、备好、留下书面通知与送达记录,而不是「他自己不来拿,我就一直放着」。员工这一侧的后果见 不辞而别会有什么后果。
时点上还有两条纪律:第一,把清算基准日写死在 clearance 表上——薪资、假期结转、社保缴至哪一期,全部以这一天为界;第二,法定结清时限以劳工部当期规定为准,公司内部再怎么排期,也不能把内部流程排到超出法定时限之外。
雇主与员工各要准备什么:两张对照清单
结清之所以拖,八成不是有人恶意,而是双方都没提前备料。下面两张清单在最后工作日之前就该拿出来。
雇主侧要准备的:
- 一份固定格式的 clearance 表:列明会签部门(直属主管、IT、行政、财务、HR)、每项要核对的具体事项、责任人与日期。别用口头通知跑流程。
- 应扣项的书面依据:借支协议、设备领用签收单、预支差旅的报销规则。没有员工签过字的依据,任何扣款都很难站住。
- 最后一笔工资的计算表:逐项列出构成与扣项,给员工一份,不要只给一个总数。
- 年度扣缴凭证与离职证明:前者是员工下一份工作和个人申报都要用的东西,见 离职时公司给的 2316 是什么。
- 社保三项(SSS、PhilHealth、Pag-IBIG)缴至基准日的记录,以及公司医疗保险的失效时点说明。
员工侧要准备的:
- 实物:笔记本电脑、手机、门禁卡、工牌、车钥匙、工具、样品、公司信用卡、制服。
- 账目:未清借支、备用金、未报销单据、代垫款。
- 数字资产:公司邮箱、系统账号、共享盘、客户联系表、社交账号管理权。把客户名单拷走再删除痕迹是双重问题——既违反交接义务,也可能触发企业的个人资料保护责任,边界见 菲律宾数据隐私法对企业的基本要求。
- 交接文档:在办事项状态、对接人、密码托管方式、未结客户与供应商。
一条硬边界必须写清楚:护照、ACR I-Card 等身份证件从来不属于「公司财产」,不能列进 clearance 的归还清单,也不能作为结清的前提,处置办法见 护照被雇主扣了怎么办。
实际顺序:一条主线,外籍员工再加一条并行线
顺序错了,比慢更贵。下面这条主线适用于绝大多数离职,按序执行基本不会翻车:
- 书面确认离场:辞职信、解雇通知或合同届满通知,注明最后工作日。口头一律不算。
- 通知期内完成交接:按交接清单逐项签收,双方各留一份。这一步做实了,clearance 会签阶段几乎不会卡。
- 最后工作日:收实物、停权限。设备与门禁当天回收并签收,系统账号当天停用,不要拖到「等他把 clearance 签完」——权限留着的每一天都是风险。
- clearance 表流转会签:各部门在内部约定期限内回签,有异议的必须写明具体事项与金额依据,不能只写「有问题」。
- 书面确认应扣项:把扣项、依据、金额来源列给员工,让员工签字确认或书面异议。有争议的部分单独挂起,不要因为一项有争议就压住全部款项。
- 结清并发放文件:在法定时限内支付、同时交付扣缴凭证与离职证明,双方签收留档。
外籍员工还有并行的第二条线,而且必须同时启动——公司内部清完,不等于身份清完:
- 工作许可与工签的注销或转移。雇主在这一步有自己的法定动作,不做会有连带后果,见 员工离职 9G 要注销吗。
- 人要离开菲律宾的,离境前的签证降级不能省,见 离职离境前工签降级;出境清关手续见 ECC 出境清关怎么办。
- 人要留在菲律宾另找工作的,先搞清楚合法停留窗口有多长,见 辞职后签证还能撑多久。
最常见的错误是把这条线排在钱之后:等最后一笔工资结完再想签证,窗口往往已经很紧。正确做法是最后工作日一确定,两条线同一天启动。人力与签证这两块的衔接,可以交给 合规托管 团队统一排期。
最容易踩的六个坑:雇主三个,员工三个
下面这六种做法,在劳动争议里出现的频率远高于其他情形。
雇主侧:
- 拿 clearance 卡钱、卡证明。「没签完 clearance 不发工资、不给离职证明」是最贵的一句话。法定义务不因内部流程未完成而中止,员工拿这句话去投诉,公司基本没有辩解空间。
- 直接从最后工资里扣损失,没有书面依据。设备坏了、货款收不回来,公司自认理直气壮,但没有员工签过字的领用单或赔偿约定,扣款很容易被认定为无依据扣发工资。
- 把 clearance 表和权利放弃书(quitclaim)捆在一起签。「签了这张才放行」会让整份放弃书的自愿性受质疑,公司想买的「彻底了结」反而买不到。签或不签的判断见 quitclaim 该不该签。
员工侧:
- 签空白或未填完的 clearance 表。会签栏空着就签字,等于承认了后来才被填上去的扣项。要签就等填完,并当场拍照留底。
- 口头交接、不留证据。东西还了没签收,日后被主张未归还,举证会非常吃力。交接清单和归还签收,两份都要有。
- 拖着不走完流程,或直接 AWOL。就算公司有错在先,人间蒸发只会让自己在后续维权里失去道理,正确做法是书面提出异议并保留送达记录。
还有一个双方都容易忽略的时点问题:公司医疗保险的失效日。很多人以为工资结到哪天保险就管到哪天,实际口径由保单决定,离职前务必问清并书面确认,用法见 公司 HMO 离职后还有效吗。
什么情况该找专业协助,而不是自己硬扛
大多数离职结清不需要外部协助——表格做实、顺序走对、留痕齐全,就能干净收尾。但下面几种情形,早一步找人比事后补救便宜得多:
- 金额有实质争议,且对方已经提到投诉或仲裁。一旦进入正式程序,比的就是文件,不是道理。公司这边要能拿出签收记录、计算表与送达证明;员工这边要能拿出合同、工资单与沟通记录。
- 涉及外籍员工,且时间窗口很紧。身份类手续有严格的先后顺序,做反了往往只能推倒重来,这一块的排期与代办可以走 签证与人力 线统一处理。
- 一次走一批人。集体离场牵涉的不只是结清,还包括通知义务与报备,个人经验直接套用到集体场景很容易出事。
- 结清是由解雇引发的。此时真正的风险不在 clearance,而在解雇本身的事由与程序是否站得住,先把那一层判断清楚再谈钱。
- 员工带走了客户资料或系统权限。这已经越出劳动关系,牵涉商业秘密与个人资料两条线,处置顺序不能凭直觉。
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个案请咨询菲律宾执业律师,本文不构成法律意见。文中涉及的各项法定时限与具体要求,以《劳动法典》、劳工部与相关主管部门的当期规定为准。

