全部指南 Yixing易行 · 商务落地
公司设立 · 区域对比

东南亚开公司选哪国:新马泰越菲的用人成本与退出难度对比

更新于 2026-09-13·10 分钟阅读·公司设立

「东南亚哪个国家好做生意」这个问题,最没用的答案是给一个排名。因为「好做」在不同生意里指的完全不是同一件事:做出口制造的人在意供应链和用地,做区域总部的人在意人才与法治,做本地服务和零售的人在意外资准入和内需规模。同一个国家在这三张卷子上的分数可以差得非常远。

还有一个必须先说的事实:过去大家爱引用的世界银行「营商便利度(Doing Business)」排名,已经在 2021 年停止发布,其继任项目 Business Ready(B-READY)的评估口径与覆盖国家都不同。今天任何还拿旧排名论英雄的文章,数据本身就已经过期。

所以这篇不排名。我们按四个真正花钱的维度横着比:外资能不能控股、注册与启动要花多久多少、用人制度有多刚性、以及最后走人的时候有多难。最后一项几乎所有人进场时都不算,却是把很多人困住的那一栏。所有金额、税率与门槛以各国主管机关最新公告为准。

先定标尺:这四个维度决定了你会不会后悔

比较之前先明确比什么,否则很容易被单一指标带偏(比如只看企业所得税税率)。真正影响成败的是这四项:

  1. 外资准入:你这个行业外资能持股多少?需不需要本地股东、特别牌照、或者走投资促进机构的通道?这一项决定了「能不能做」,其他三项才决定「好不好做」
  2. 注册与启动成本:不只是注册费,还包括最低实缴资本、必须的本地董事、办公地址、行业许可的前置条件、以及从递件到真正能开门营业的实际周期
  3. 用人:本地人才的供给与语言、劳动法的刚性(尤其是解雇端)、法定福利与社保负担、以及你自己和外籍员工的工作许可门槛
  4. 退出:注销、清算、转让的难度与时间。这一项在东南亚各国之间的差距,比注册环节的差距大得多

另外提醒一件正在变化的事:全球最低税(Pillar Two)规则已陆续在本区域多个国家落地,这对达到适用门槛的跨国集团意味着「低税率国家」的传统优势被削弱,很多税收优惠的实际价值需要重新计算。是否适用、如何计算,以各国税务机关的最新规定和你集团的具体情况为准。

外资准入:五个国家分别卡在哪

  • 新加坡:限制最少的一个。绝大多数行业允许外资百分之百持股,没有普遍性的外资持股上限;受规管行业(金融、教育、医疗等)需要相应牌照。但有一条硬性要求:公司必须至少有一名「通常居住于新加坡」的董事,这对完全没有本地关系的创业者是个实际门槛(可通过合规的本地董事服务解决,也可通过自己取得相应准证解决)
  • 马来西亚:多数行业开放,个别领域有条件。公司法下注册的公司可由外资全资持有,需要至少一名在马来西亚有主要居所的董事;部分领域仍有本地股权要求或需要额外许可,典型的是批发零售贸易类业务对外资设有实缴资本与牌照要求。制造业与数字产业有专门的促进机构与激励
  • 泰国:本地服务业限制最严的一个。《外商经营法》把行业分成几张清单,服务业大量落在需要外国人经营许可(FBL)的那一类,实务中外资常被压在四成以下。真正的解法是走 BOI(投资促进委员会)通道——获得促进的项目可以实现外资全资、并在土地、签证与工作许可上获得便利。制造业与目标产业更容易拿到促进
  • 越南:按承诺清单逐行业审。外资项目通常需要先取得投资登记证(IRC),再取得企业登记证(ERC);服务业按其加入世贸时的承诺表逐项判断,部分行业需主管部门意见。制造业与出口导向项目开放度高。另一个中国人常忽略的点是土地——越南的土地属国有,企业取得的是土地使用权,工业园租赁是主流路径
  • 菲律宾:开放度在提升,但有一条别人没有的刑事红线。受限领域的外资上限(常见的四成)见《外资负面清单》最新版本;近年零售业自由化法、公共服务法、外商投资法的修订已放宽不少领域,内销型企业存在最低实缴资本门槛并有条件降低的机制。特别注意:菲律宾有《反 Dummy 法》,用挂名股东规避持股限制可能构成刑事犯罪,出借姓名的本地人与使用挂名的外国人都可能被追究。这一条在五国里最需要认真对待;法律对管理权的进一步限制、挂名安排的实际人身风险,东南亚公司设立执行篇 里有专门拆解

结论:如果你的行业在泰国或菲律宾落在受限清单里,正确动作不是找人挂名,而是重新设计业务模式、走投资促进通道、或换一个准入更宽的司法辖区。个案请咨询当地执业律师,本文不替代法律意见。

注册与启动:快慢差别比你想的大,贵在哪也不一样

把「注册」和「能开门做生意」分开看,五国的排序会变。

  • 新加坡:注册环节最快、最数字化,公司注册基本在线完成,效率是五国里公认最高的。贵在后面——办公租金、本地薪资水平、以及外籍雇员准证的薪资门槛,都是本区域最高的一档。适合利润率高、以人为核心资产的业务;不适合靠低成本堆规模的业务
  • 马来西亚:整体处于中间且偏顺畅。注册流程清晰、英语通行、公司秘书制度成熟;办公与人力成本明显低于新加坡。部分外资业务的实缴资本与牌照要求会抬高启动门槛,需按行业逐项确认
  • 泰国:注册本身不算难,难在合规路径的选择。如果你走 BOI 促进,前期要准备完整的投资计划并经过审核,周期更长但换来外资比例与配套便利;如果不走 BOI,就要面对外资比例限制或申请经营许可。先决定走哪条路,再谈注册
  • 越南:手续步数最多的一档。IRC 与 ERC 两段式,加上租地、消防、环保、行业许可,从立项到投产的周期需要认真做计划。好处是一旦落地,制造业配套与出口便利(自贸协定网络)是五国里最强的
  • 菲律宾:注册可控,但许可与地方层面的环节多。公司注册之后还有税务登记、账簿与发票、地方政府营业执照、消防与卫生,以及行业主管部门的许可。实务上真正拖时间的往往不是公司注册,而是行业许可与地方审批的排期

三条通用的做法,能省掉大部分冤枉钱:

  1. 把「许可清单」当作立项的第一份文件:列出必须的全部证照、前置关系(哪张证要先有另一张证)与官方公布的处理时限,再按其一到两倍做资金计划
  2. 租约里写入许可未获批的退出或延期条款,别让房租先于收入开跑。选址前先确认分区用途允许你的业态
  3. 比价时把政府规费和服务费分开列:报价特别低的方案,通常把公证、认证、翻译、地址、账簿、开户陪同等拆成后续加项。问清楚「从名称核准到能合法开票为止」一共多少钱、含哪些不含哪些

这四步之外还有一个常被漏算的因素:外资持股比例会反过来影响你自己能不能拿到工作许可、需要多少实缴资本,这部分机制拆解见 东南亚公司设立执行篇

用人:谁的人好招,谁的人难辞

这一维度往往比税率更能决定长期成本。

  • 菲律宾:英语人力最充足,服务业人才池最深。BPO 产业全球领先意味着大量受过客服、财务共享、内容审核训练的人才,人口结构年轻。短板在解雇端:试用期一般以六个月为上限,之后员工转为正式员工,解雇必须有法定理由并履行严格程序,举证责任在雇主,争议进入 NLRC 后周期可能很长。外籍员工须先由雇主取得 AEP(劳工部就业许可,含公示与「本地人做不了」的论证)再办 9G 工作签证
  • 新加坡:人才质量与国际化程度最高,制度最灵活但最贵。雇佣外籍专业人员需 Employment Pass,设有最低薪资门槛并采用计分评估;较低技能岗位的准证有配额与外劳税约束。本地雇员有公积金雇主缴纳义务。解雇相对灵活,但用人总成本是五国最高
  • 马来西亚:英语环境好、多语人才(马来语、英语、华语)是明显优势,很适合做区域共享服务中心。外籍专业人员的 Employment Pass 分档设有薪资与合同期限要求,且公司需满足实缴资本条件(外资全资公司门槛更高)。法定公积金与社险为雇主固定成本
  • 越南:产业工人供给最强、成本竞争力最好。劳动法典对工时、加班上限、劳动合同类型与解雇程序都有明确规定,工会体系在企业层面有实际存在。外国人工作许可通常限于管理人员、专家、技术工人等类别,并需证明本地无法满足,材料与认证要求较细
  • 泰国:制造业与服务业人才成熟,生活便利度高。外国人从事部分职业受保留职业清单限制;工作许可通常与公司注册资本、泰籍雇员数量挂钩,BOI 促进企业在这方面有便利通道。具体比例与门槛以官方最新规定为准

一句话总结这一维度:找人容易度看菲律宾和越南,人才层级看新加坡,性价比与语言看马来西亚;而「辞人成本」这一栏,菲律宾、越南、泰国都比新加坡刚性得多,招人时的谨慎程度要相应提高。

以上说的是你要招的本地和外籍员工;如果问题是「我自己作为老板要不要办工作许可」,这是另一个常被漏想的点,见 东南亚公司设立执行篇 里专门一节。

退出:所有人都算进场,没人算离场

这是本文最想让你带走的一段。在东南亚,公司注册的难度差异是几倍,注销的难度差异可以是几十倍。而且退出成本的高低,直接决定了你试错的代价。

  • 新加坡:相对最干净。无负债、无未决事项的公司可申请注销(strike off),也可走成员自愿清盘。前提是账目与申报是齐的——制度效率高的另一面是它假设你一直在合规
  • 马来西亚:中等。可走注销或清算路径,需先了结税务与法定申报,整体比越泰顺
  • 泰国:慢。公司解散需经清算程序,税务方面通常会有审查,实务中以月计、拖过一年并不少见
  • 越南:以慢著称。关闭外资企业需要完成税务清算与多个部门的收口,实务中经常是本区域耗时最长的之一,历史账务与发票不规范会显著拉长时间
  • 菲律宾:慢,且最怕历史欠账。要同时对四个方向收口:SEC 的解散、BIR 的注销登记(会核查历史上全部未结案,补申报、补税、缴罚金后才可能取得税务清缴证明)、地方政府营业执照的注销、以及社保健保住房基金的雇主注销、员工最终结算、外籍员工工作签证的降级或注销。整套以月计,超过一年并不罕见,而且注销期间公司仍要按期申报,否则罚金继续累积

由此推出两条对所有国家都成立的实务原则:

  1. 「先随便注册一个,做不成再说」是最贵的策略。在退出成本高的国家,一家不再运营却没注销的公司,是一台持续产生罚金和未结案的机器;几年后想清理,要补的是这几年每一期
  2. 如果你只是测试市场,优先用不设常设机构的方式测:跨境交付、找本地代理或经销、参加展会与配对、或先在退出成本较低的辖区设主体。确认模式跑得通,再落地重资产与本地实体

公司注销拖成年,税务清算还卡在原地?→ 公司设立与注销代办

按生意类型给结论(不存在一个「最好」的国家)

把四个维度叠起来,按你要做的生意选,比看排名有用得多:

  • 出口制造、代工、供应链上下游 → 越南优先,泰国次之。越南的产业配套、工人供给与自贸协定网络是围绕「造出来卖到全世界」设计的;泰国在汽车、电子、食品加工上产业基础深厚,走 BOI 通道可解决外资比例问题。代价是两国的退出都慢,用地与环保环节要提前规划
  • 区域总部、金融、跨境架构、需要高端人才与强法治 → 新加坡。制度效率与争议解决体系是本区域最强的,代价是全链条成本最高。如果你的业务不是高毛利或不以人才为核心,新加坡的成本结构会很快显形
  • 区域共享服务、后台中心、需要英语与多语人才 → 马来西亚与菲律宾。马来西亚胜在综合平衡(英语、基建、成本、行政效率);菲律宾胜在英语人力的规模与服务业人才深度,短板是电力可靠性、交通物流与行政效率,都要在预算和 SLA 里预留冗余
  • 面向本地消费者的零售、餐饮、服务业 → 先查准入,再谈市场。泰国内需大但本地服务业外资限制严(BOI 通常不覆盖一般零售餐饮);菲律宾人口多、消费年轻化,近年零售自由化放宽了门槛但仍有条件;越南内需成长快但审批环节多;马来西亚较为均衡;新加坡市场小而成本高,适合高客单价的品牌
  • 软件、数字服务、跨境电商 → 看你的客户在哪、税在哪、人在哪三件事的组合。新加坡适合作为签约与知识产权主体,马来西亚与菲律宾适合作为交付与运营基地,越南适合作为研发与工程团队所在地。这类业务最需要先想清楚全球最低税规则对你集团是否适用,否则「税优地」的算盘可能落空

最后给一句不太好听但很重要的话:不要用别人的成功案例反推国家选择。同一个国家,一家做出口制造的公司和一家做本地餐饮的公司,面对的是完全不同的法规、审批和风险。先把你自己这门生意在目标国的准入位置、许可清单、用人制度和退出路径查清楚,再谈哪里「好做」。

如果你已经把范围收到菲律宾,或者卡在菲律宾和另一国之间,接下来要决定的是实体类型、股权结构怎么搭、实缴资本怎么算,以及你自己怎么合法在这家公司工作——这几件事的操作层细节见 东南亚公司设立执行篇也可以让易行直接帮你做一次落地方案与合规路径评估,把负面清单定位、实体选择、许可清单和时间表一次列清楚。

常见问题

东南亚哪个国家外资限制最少?
从普遍性限制看,新加坡最少:绝大多数行业允许外资百分之百持股,没有一般性的外资持股上限,受规管行业另需牌照,但公司必须至少有一名通常居住于新加坡的董事。马来西亚多数行业也允许外资全资,部分领域有本地股权或额外许可要求。泰国对本地服务业的限制最严,通常要走投资促进通道才能实现外资全资。越南按加入世贸的承诺表逐行业判断,制造业开放度高。菲律宾受限领域见《外资负面清单》最新版本,近年多项修法已放宽不少。以上仅为总体印象,具体行业务必查当年官方清单。
为什么不能直接看营商便利度排名做决定?
两个原因。第一,世界银行的营商便利度(Doing Business)报告已于 2021 年停止发布,其继任项目 Business Ready 的评估口径与覆盖范围不同,任何仍援引旧排名的比较本身就已过期。第二,也是更重要的:排名是把不同维度加权成一个数字,而你的生意只关心其中几项。做出口制造的人关心用地、供应链与通关,做本地零售的人关心外资准入与内需,做区域总部的人关心人才与法治。这些维度在同一个国家的表现可以完全相反,加权后的名次会把这种差异抹平。
在东南亚做生意,用当地人挂名持股常见吗?
常见不等于安全,尤其在菲律宾。菲律宾有《反 Dummy 法》,用挂名安排规避外资持股限制可能构成刑事犯罪,出借姓名的本地人与使用挂名的外国人都可能被追究,该法还限制外国人在受限企业中干预管理,因此即使股权表面合规,实际控制也可能构成问题。此外挂名还有纯商业风险:名义股东在法律上就是股东,可能因主张权利、去世、离婚或个人债务导致股份卷入争议或执行程序,而代持协议本身可能被认定为规避法律的安排。正解是确认行业准入位置后调整模式或走投资促进通道,并咨询当地执业律师。
菲律宾相比越南、泰国的真实优势和短板是什么?
优势主要是人:英语人力规模大、服务业与后台人才深、人口结构年轻、法律与商业惯例受英美体系影响,沟通与文档成本低,加上时区便于对接多个市场,这也是它 BPO 产业全球领先的基础。短板同样具体:电力成本与供电可靠性不如区域内多数邻国,交通拥堵与物流成本推高履约成本,行政审批环节多、地方层面差异大,自然灾害风险需要写进业务连续性计划。制造业配套与出口便利度不如越南,本地消费市场深度不如泰国。选择时按你的业务对这些项的敏感度排序。
全球最低税会影响我在东南亚设公司的选择吗?
如果你的集团达到适用门槛,会。区域内多个国家已陆续引入全球最低税相关规则,其效果是把有效税率补足到最低水平,从而削弱了传统低税率或长期免税优惠的实际价值。这意味着单纯为了税率去选国家,可能拿不到预期收益,反而要承担该国在准入、用人与退出上的成本。合理做法是把税务放回它应有的位置,先看准入与运营可行性,再由税务顾问按你集团的实际规模与结构测算。具体规则、门槛与生效时间以各国税务机关最新公告为准。
如果只是想测试东南亚市场,最省的做法是什么?
尽量不要一上来就在退出成本高的国家设实体。可以先用跨境交付、寻找本地代理或经销商、参加行业展会与商务配对的方式验证需求,或先在退出流程较快的辖区设立主体,用它来签合同和收款。确认商业模式跑得通、客户结构清楚之后,再决定是否落地本地实体与重资产。原因很实际:在越南、泰国、菲律宾,一家注册了却不再运营也没注销的公司会持续产生申报义务与罚金,几年后清理时要补齐每一期,试错成本会被放大很多倍。
这篇和《东南亚公司设立执行篇》有什么区别,我该看哪一篇?
看你现在处于哪个阶段。如果你还没定下要去哪国、想先横向比较新加坡、马来西亚、泰国、越南、菲律宾在外资准入、成本、用人和退出上的差异,看这篇——按生意类型给结论,帮你缩小范围。如果你已经大致定了方向(或者卡在菲律宾和另一国之间),接下来要解决股权结构怎么搭、实缴资本怎么定、以及你自己怎么拿到合法工作身份这些操作层问题,看 东南亚公司设立执行篇,那篇不重复选国逻辑,直接讲怎么落地。

你的情况,先免费聊清楚

每家公司情况不同——留个联系方式,中文顾问 1 个工作日内按你的行业给出可落地的建议与透明报价。

委托易行办理公司设立 → 免费咨询