外籍董事 AEP 需要吗：分界线是「只投票」还是「管事」
直答：判断标准不是职位名称，也不是持股比例，而是有没有介入公司的管理与日常经营。只有表决权、只出席董事会、不干预经营的外籍董事，通常不需要 AEP。
DOLE 关于外籍人士就业许可的部令（186-17 号及其后续修订）分两类：豁免（exemption）与排除（exclusion）。前者看身份，如外交人员、国际组织职员、持永久居留或特定居留签证者；后者看角色——角色不构成受雇关系，其中明确列有「仅有表决权、不介入公司管理与日常经营的董事会成员」。
关键在于「介入」：签合同、批预算、管人事、拍板采购、每天到办公室，都算介入经营。头衔写着 director 但实际在当总经理，DOLE 看的是后者。清单条目与部令编号会随修订变动，以 DOLE 现行部令与大区办公室口径为准。
豁免与排除清单：哪些外籍董事真的不用办 AEP
两类不需要办 AEP 的情形要分清，证明文件不同：
- 豁免类（看身份）。持永久居留或移民法第 13 条系列居留签证者、SRRV 持有人、外交与领事人员、国际组织职员、经认可的难民与无国籍人士。
- 排除类（看角色）。仅有表决权、不介入管理的董事会成员；同时是部分持股人的总裁与财务主管；无菲律宾雇主的顾问。
不管哪一类，稳妥做法都是向 DOLE 大区办公室申请「豁免证明」或「排除证明」（Certificate of Exemption / Exclusion）。它不是强制，但被查时最直接，也是移民局审签证常要的支持文件。
AEP 申请流程与劳动力市场测试见 菲律宾 AEP 工作许可全解。
股东挂名要办工签吗：三种常见情形拆解
「挂名」通常指三种完全不同的处境，法律后果差很远：
- 情形一：纯投资，人在中国，只出席股东会与董事会。不需要 AEP，也不需要工作签证，入境开会用 9A 即可。
- 情形二：名义上是董事，实际天天在菲律宾管事。要办 AEP 与相应工作签证；名义与实质不符时按实质认定。
- 情形三：给别人当名义股东或董事，不出资、不决策。这已不只是签证问题——若目的是规避外资持股限制，可能触及《反空壳法》（Anti-Dummy Law），风险完全不同。
结论：不领薪、不管事、不常驻，通常不用办工签；破了任何一项，就要按实际角色补齐手续。领薪几乎必然意味着存在受雇关系。本地股东安排的边界见 与菲律宾伙伴的合资协议要点。
9G 从 AEP 到签证的完整办理路径，易行官网的菲律宾9G工作签证页面有集中说明。
菲律宾公司的外国老板签证：AEP 之外还需要什么
AEP 解决「能不能工作」，签证解决「能不能合法待着」。想常驻管自己的公司，两条线都要走通。四种常见组合：
- 9G 预安排就业签证。最主流。由公司申请，以 AEP（或 DOLE 排除／豁免证明）为支持文件；审批期可用临时工作许可（PWP）过渡。
- SIRV 投资移民签证。以投资额换居留身份，适合不想绑定单一雇主的股东，差异见 SIRV 与 SRRV 怎么选。
- SWP 特别工作许可。短期来菲处理具体事务用，不适合长期常驻。
- 只做短期出差。持 9A 入境开会、签字、考察不构成受雇，无需 AEP。
另外两点：停留超过一定天数要办 ACR I-Card；9G 与雇主绑定，换公司要变更，见 9G 换雇主怎么办、AEP 和 9G 先办哪个。
法人代表、总裁与财务主管：这几个职位的特殊规则
「法人代表要不要办 AEP」取决于你的实际职位。菲律宾公司法的法定职位是总裁（President）、财务主管（Treasurer）与公司秘书（Corporate Secretary），没有中国意义上的「法定代表人」，签字权来自董事会决议。
- 总裁与财务主管。同时是部分持股人的，通常在 DOLE 排除清单内；纯受聘、领薪不持股的经理人要办 AEP。
- 公司秘书。须由菲律宾居民担任，外籍人士一般不适任。
- Managing Director、Country Manager 等。不在法定职位里，实质是经营职务，基本都要办 AEP。
修订后的公司法已取消董事必须为菲律宾居民的要求，董事人数也放宽，人在中国当董事完全合法。远程管理边界见 人不在菲律宾怎么管公司，架构选择见 合伙还是公司。
被劳工部或移民局查到时怎么证明：该备哪几份文件
被查时要证明的只有一件事：我的角色只有表决权，没有介入经营。口头解释没用，下面这套文件最管用：
- DOLE 排除证明或豁免证明（如已申请），第一顺位。
- SEC 备案的最新普通信息表（GIS），载明董事名单与持股。
- 公司章程与内部细则（By-Laws），说明职位与权限划分。
- 董事会决议，明确日常经营授权给了谁。
- 护照与入境记录，证明实际停留天数有限。
- 薪酬证据：工资表上没有你、你不在 SSS 与预扣税申报名单里。
最有说服力的是最后两项：停留天数少、薪资单上没名字，比任何说明函都硬。反过来，工资表上有你、办公室有固定工位、合同是你签的，排除证明也保不住。见 SEC 公司资料变更。
办错的代价：罚款、驱逐与公司层面的连带风险
该办 AEP 没办，后果分三层：
- 个人层面。未持有效工作许可的行政罚款、移民局黑名单、限期离境甚至驱逐；违规记录会影响日后申请签证。
- 公司层面。雇主可能被认定违反外籍人士就业规定并处罚，并影响后续为其他外籍员工申请 AEP 与 9G。
- 架构层面。若同时涉及规避外资持股限制的名义股东安排，风险升级到《反空壳法》范畴，董事与协助者都可能被追责。
罚款金额与处理方式由 DOLE、BI 按现行规定裁量，各大区口径也有差异，别按网上的旧数字预估。已无许可工作了一段时间的，补办时通常要一并处理既往期间。见 AEP 被拒怎么办 与 持旅游签工作被查到的后果。
实操顺序：从公司注册到董事身份合法化
把顺序摆对能省下大量返工：
- 先定角色。写章程和 GIS 之前想清楚：纯投资人、名义董事，还是常驻管事的负责人。角色决定后面所有手续。
- 公司注册与股权结构落地。见 菲律宾公司注册全流程，外资持股上限提前确认。
- 要常驻的，先办 AEP（或排除／豁免证明）。含劳动力市场测试与公示要求，耗时最长。
- 再办签证。9G 由公司提交，审批期用 PWP 过渡；投资路线改申请 SIRV。
- 补齐配套证件。ACR I-Card、TIN、必要的 SSS 登记等，税号见 外国人怎么办 TIN。
- 建立年度维护节奏。AEP 与签证有有效期，GIS 每年要报，到期前预留缓冲。
不确定走哪条路的，把股权结构、常驻计划与是否领薪说清楚，易行签证与人力团队可先做角色判定。
如果你的公司还没注册，建议把角色判定和公司架构一起想：港台老板尤其要先分清用公司投还是个人投，见 港台老板成立菲律宾公司：身份、形态与工签排序。